為加強學校教職工隊伍建設，全面、準確評價教職工的思想作風和工作業績🥃，根據《小鸟教職工考核實施辦法》，現將2008年度教職工考核工作安排通知如下:
一、考核對象
1．
2．下列人員不參加年度考核，且不計算當年度考核年資，有關待遇按照相關文件執行0️⃣。
（1）病假(工傷除外)累計超過半年的⛱，或請帶孩子假超過半年的，或事假累計超過三個月的；
（2）因私出國（境）😦🫶，考核年度在外超過半年的👨🚒；
（3）在校人才交流中心拿最低生活費的🖥；
（4）其他未列入的人員比照類似人員處理。
3．有以下情況之一的，按照下列規定辦理：
（1）
（2）
（3）校內調動人員在現單位進行考核並確定考核等級，調動前的有關情況，由原單位協助提供🏊🏿；
（4）公派出國人員在批準的有效期內，可不參加年度考核，但計算考核年資；
（5）兼職教師提交書面年度工作總結，由受聘單位給出考核結論；
（6）校🧑🏼🦱、院機關工勤技能崗位人員計入單位考核評優基數🕶，評優者給予1000元的一次性獎勵；
（7）返聘人員👌、人才派遣人員參加考核◼️，計入單位考核評優基數，考核結果優秀者按兩個月工資（報酬）額度兌現獎勵；
（8）學校派出人員參加被派出單位的考核👩👩👧👧👃🏼，考核結果報學校備案🧏🏼♀️，存檔👨🏿；
（9）其他未列入的人員比照類似人員處理🫱🏻。
二🤷🏻♂️、考核內容及側重點
1．考核內容
依據崗位職責，對各類人員所應承擔的教學🤱🏼、科研、管理和服務工作的完成情況進行全面考察🚶🏻🧗🏼♂️，考核內容主要包括德、能、勤🚵🏿、績四個方面。
德⛹️♂️：主要包括政治思想🙋🏿♂️、職業道德🧜🏻♀️、廉潔自律、團結協作🔭、為人師表、教書育人👦🏽、服務意識🌐、工作作風等方面的表現。
中層幹部廉潔自律情況的考核作為一項重要內容結合年度中層幹部述職述廉和民主測評工作進行。
能：主要包括業務技術水平✌🏽、教學科研能力🌉、組織管理能力、勝任本職工作能力等方面的表現。
勤：主要包括工作態度🧎🧱、敬業精神、遵守國家法律法規、遵守校紀校規👲🏼、遵守勞動紀律，參與公益性活動等方面的表現。
績🐾🙎🏻♀️：主要包括教職工履行職責的情況👼🏼🤣，包括完成工作任務的數量、質量、效率以及取得成果的學術水平🧝🏿♂️、社會效益和經濟效益🫕、對學校建設與改革發展的貢獻等。
2．各類崗位的考核側重點
（1）教師崗位的考核側重點是為人師表和教書育人情況🥎、教學和科研任務完成的量和質🧎🏻➡️、社會服務和學術交流、參與學科（專業）建設👰🏿♂️、所聘專業技術等級的崗位職責完成情況和聘期目標進展情況等；
（2）管理崗位的考核側重點是管理創新能力和水平，完成學校黨委🌍、行政確定的重點工作情況🐈，工作業績、工作態度和服務質量，勤政廉政和工作作風等；
（3）其他專業技術崗位的考核側重點是工作態度🍗、業務技能、所聘專業技術等級崗位的職責完成情況、工作業績👉🏼、工作紀律等情況🖤🤍；
（4）工勤技能崗位的考核側重點是工作態度、勞動紀律、工作質量、工作數量、操作技能和安全生產等情況👩👦；
（5）學生輔導員崗位的考核側重點是學生教育管理工作，包括所帶學生的學風建設狀況🌞、獲獎情況、重大事故、違紀情況🤔，學生黨員隊伍建設情況🧙♂️，開展思想教育活動的情況↪️🍐，組織和指導學生社會實踐和第二課堂活動的情況等。
三、考核等級
（一）各類崗位人員（不含中層幹部）年度考核等級分為優秀🫁👰、合格、基本合格🐛、不合格四個等次。
1．年度考核為優秀的🫱🏻，應符合下列條件：
（1）模範遵守國家法律法規和學校的各種規章製度🦃，有良好的職業道德🕵️➖，廉潔奉公，積極參與集體活動和公益事業，具有團隊協作精神；
（2）業務能力強📝👨🏻✈️，具有開拓創新精神，優質高效或超額完成崗位所規定的各項任務💇🏽♀️；
（3）在實際工作中表現突出🧏🏽，為學校的發展做出較大貢獻或獲得重大獎勵，成績突出，得到公認。
2．年度考核為合格的，應符合下列條件📌：
（1）自覺遵守國家法律法規和學校的各種規章製度，有較好的職業道德，能參加集體活動和公益活動🤩，團結他人一同工作🦉；
（2）有較強的業務能力🐛，熟悉本崗位工作🫶🏿，圓滿地完成受聘崗位所規定的各項任務；
（3）工作認真負責🧝🏿♀️，為學校發展做出重要貢獻。
3．有下列情況之一者，年度考核為基本合格🤽♀️：
（1）履行職責的工作能力較弱🧑🏽🦳；
（2）工作責任心較差🫴🏽，或工作作風方面存在明顯不足👃🏼；
（3）基本完成本職工作👨🦼，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤。
4．有下列情況之一者，年度考核為不合格：
（1）政治、業務素質及組織紀律較差🚴🏻♂️，未能履行崗位職責⚆；
（2）嚴重違反學術道德，弄虛作假🚥，謊報成果或剽竊他人成果🛜；
（3）違反校紀校規🏬，給學校造成較大經濟損失或名譽損害🥒；
（4）未經學校同意在外兼職；
（5）受行政記大過及以上處分或黨內嚴重警告及以上處分🍵🐈⬛；
（6）勞動紀律松懈👩🎤，擅自離崗7天以上🍧；
（7）不思進取，作風散漫，工作上得過且過😙；
（8）發生重大安全生產責任事故或失泄密事件。
（二）中層幹部年度考核等級分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次👨👨👦👦。考核等次標準的確定以德🛹、能🚴🏽♀️、勤、績🤽🏽♂️、廉等五個方面的表現為基本依據。
1．優秀：綜合表現好🤚🏿，工作業績突出，群眾測評綜合評價稱職以上得票率達到85％及以上。
2．稱職：綜合表現和工作業績良好🤔🤛🏼。
3．基本稱職♝：工作責任心不強♓️，工作任務完成質量差🤹🏿♂️；工作中因疏忽大意而造成過失誤，且造成了一定影響🧖；群眾測評基本稱職和不稱職率之和在30%以上。
4．不稱職：政治🐬、業務素質較差；組織紀律渙散；不能勝任工作要求⏳，不能履行崗位職責；工作業績差🦸🏽♂️、質量差🤹、績效低🤝🧝🏼；由於工作失誤、失職造成重大損失或產生嚴重不良影響；存在不廉潔問題或嚴重違規問題🕤；群眾測評不稱職率在30%以上🙏🏽。
四、考核結果的使用
1．年度考核結果存入個人檔案，作為教職工晉職晉級、評獎評優的重要依據👩🎤。
2．校、院機關及直屬單位人員考核為優秀的（崗位津貼按照教學科研崗評定的人員除外），年終按原崗位津貼上浮一級的額度給予一次性獎勵🐝。考核為不合格的，按2008年崗位津貼額度的30％在下一年度扣發🚣🏽♀️🕸，且2009年崗位津貼下浮一級；考核為基本合格的，按2008年崗位津貼額度的12％在下一年度扣發。
3．考核結果為基本合格或不合格者將予以告誡🚺。教師崗位人員在聘用期內有兩次年度考核不合格的🏠，予以降聘📭、轉崗直至解聘。非教師崗位人員連續兩年考核不合格者將予以解聘。
4．中層幹部考核為基本稱職者，領導談話，限期改正；任職試用期幹部考核結果為基本稱職者，延長試用任期或取消其任用。考核為不稱職者🧖🏼♂️，根據組織考察情況🧚♀️，對其給予調離、降職或免職（含待遇）😸、解聘處理。連續兩年考核為基本稱職者參照考核為不稱職情況處理🪄🤏🏿。
5．根據《關於落實教授、副教授為本科學生上課要求的通知》（校人字〔2006〕2號）要求🫱，各學院有責任安排教授、副教授為本科生上課。凡拒絕學院安排🕞、不承擔本科生授課任務的，由學院上報名單，學校將按2008年崗位津貼額度的30％在下一年度扣發；如系學院未安排上課的，學校將結合對各學院進行的考核，在年終結算時直接從學院扣除。有特殊情況的應做出書面說明🧔🏼♂️。
五、考核工作的組織與實施
1．考核工作由人事處和黨委組織部協同實施。人事處負責面上考核工作的協調與組織實施。組織部負責中層幹部考核的組織工作。考核程序及時間安排詳見附件1。
2．各學院成立考核工作小組🧪，成員由學院領導🧑🏿⚖️、系、所（室）負責人及教師代表組成🧐，根據學校考核工作安排，明確本單位具體考核辦法，組織實施本單位的年度考核工作🎊。
3．各類崗位人員分別填寫相應的考核表。受聘教師崗位的“雙肩挑”中層幹部，還需填寫教師崗位年度考核表❤️，參加學院的教師崗位履職考核，但不參加學院評優。受聘其他專業技術崗位的校機關中層幹部，還需填寫其他專業技術崗位年度考核表，參加單位的專業技術崗位履職考核，但不參加單位評優。科級及以下受聘專業技術崗位人員按所聘崗位填寫相應考核表。
4．各院級黨委（黨總支🍱、直屬支部）負責中層幹部副職的考核初評，按照比例要求給出初評建議名單，報組織部；組織部根據各單位“四好領導班子”和“四好小鸟”建設工作考核情況🧜♂️，提出中層幹部考核意見，報學校黨委常委會審定👨🏻💻。
5．各單位組織在一定範圍內述職及民主測評，給出綜合評定等級。
6．機關黨委負責組織實施機關各小鸟人員的考核工作。
7．輔導員參加所在學院的年度考核、評議，各學院推薦評優候選人1～2名，由學工部、研工部負責組織相關小鸟統一評定年度輔導員考核優秀人選👩🏻🎨，並將此結果作為評定年度輔導員工作優秀獎的重要依據。
六👨🏽💻🧍♂️、註意事項
1．各單位在對本單位職工確定考核等級的同時，由單位負責人簽署考核評價意見，對其履行崗位職責🔛、工作態度以及今後的努力方向等進行簡要評述，並將考核評價意見反饋給本人🦵🏽。
2．各單位年度考核結果優秀比例不超過15%，機關各部門評優人數由機關黨委按總量控製並下達指標🎫👨🏻🦯，機關管理崗位與其他專業技術崗位評優指標打通使用。
3．各類崗位教職工考核表統一由各學院和直屬單位收齊，與考核結果審定表一並於
4．各單位在進行動員部署時，要特別提醒涉密人員在個人總結中要註意保守國家秘密。對於含有涉密內容的，應由本人予以聲明，由各單位兼職保密員直接將材料交人事處✒️，並履行相應的手續👨🦳。
附件1：2008年度考核工作時間安排
各類匯總表格：
附件2：教職工年度考核結果審定表
附件3：未參加年度考核人員名單
考核測評表：
附件4：教職工考核測評表
各類人員考核表
附件6🧑🏽🦰：其他專業技術崗位年度考核表
附件7：管理崗位年度考核表
附件8：工勤技能崗位年度考核表
附件9：中層幹部考核登記表
